Jak przestać być głównym wąskim gardłem własnej firmy i odzyskać 90 godzin w miesiącu, bez ciągłego gaszenia pożarów.
Zamiast wolności finansowej, zbudowałeś sobie dobrze płatny etat 24/7? Odkryj twardy, biznesowy system Zarządzania Zasobami, który uwalnia od mikrozarządzania. Wróć do roli wizjonera, a nie pracownika we własnej firmie.
Zarezerwuj swoje miejsce
Wpisz dane, aby otrzymać unikalny link dostępu.
Czego dowiesz się na tym webinarze?
Żadnego motywacyjnego bełkotu. To twarda wiedza o systematyzacji procesów, delegowaniu i zarządzaniu energią w biznesie.
Wyjście z roli strażaka
Dowiesz się, jak przestać być główną osobą do gaszenia pożarów w Twojej firmie. Pokażę Ci, jak wyeliminować masę drobnych zadań, które codziennie wysysają z Ciebie czas i energię.
Ochrona decyzyjności
Poznasz ukryty mechanizm wyczerpywania chęci do działania. Zrozumiesz, gdzie w ciągu dnia najbardziej "przepalasz" swoją decyzyjność i wdrożysz mechanizm, który trwale ochroni Twój czas.
Firma działająca bez Ciebie
Zrozumiesz, jak zorganizować procesy tak, byś przestał być mikromenedżerem. Dowiesz się jak delegować obowiązki, zachowując jakość usług, gdy Ty w tym czasie spokojnie odpoczywasz.
Czy ten webinar jest dla Ciebie?
Dołącz do szkolenia, jeśli odpowiesz "TAK" na przynajmniej 3 z poniższych stwierdzeń:
- Zdarza Ci się zamykać laptopa wieczorem z poczuciem, że znowu robiłeś rzeczy dla innych, a nie posunąłeś własnej firmy ani o krok do przodu.
- Czujesz chroniczne zmęczenie procesem decyzyjnym (każda najmniejsza sprawa przechodzi przez Twoje ręce).
- Firma świetnie prosperuje, liczby się zgadzają, ale Ty jedziesz na oparach i po prostu brakuje Ci już siły.
- Masz dość motywacyjnego bełkotu, pseudocoachingu i szukasz twardego, powtarzalnego systemu pracy.
- Chcesz odzyskać spokojne wieczory z rodziną, bez ciągłego zaglądania na firmowego maila i Slacka.
Kto poprowadzi szkolenie?
Nazywam się Wiktor Mariczew. Jestem mentorem przedsiębiorców oraz business trackerem w 7 firmach. Oprócz tego zajmuję się pozyskiwaniem kapitału dla start-upów i obejmuję stanowisko Country Managera w dubajskim start-upie technologicznym 3PX (defense tech) o kapitalizacji 50 mln euro.
11 lat temu przyjechałem do Polski. Zaczynałem w Burger Kingu, by z czasem przejść drogę od trenera personalnego, który palił się własnym sukcesem, do człowieka zarządzającego systemami.
Przez lata pracy z liderami, którzy uderzyli w sufit, zauważyłem jeden wzorzec: świetni specjaliści budują firmy, a potem toną w sprawach bieżących, tracąc energię do życia. Na moich szkoleniach nie ma coachingowych bzdur. Rozbieram biznes na zasoby, pokazuję procesy i daję twardy system, by Twój biznes przestał Cię niszczyć.